Cette formation s'adresse :
Objectifs
:
Contenu :
- Non verbaux : les repérer pour mieux se mettre
à l’écoute, s’accorder aux rythmes de son interlocuteur.
- Verbaux : différencier les mots abstraits des mots
concrets.
-
Savoir débusquer dans le langage les omissions, les
distorsions ,les généralisations, etc...
-
Cadre de référence et ses limites :
- Culturelles, personnelles pour diminuer les risques d’erreurs,
les interprétations, les pertes de temps.
-
Elargir sa vision, porter un autre regard.
-
Les attitudes dans les échanges et leur impact sur
l’interlocuteur.
-
Comprendre son style personnel d’argumentation dans
les relations :
- Polémiques, évitements, calculs, ou affirmation.
- Savoir poser les bonnes questions
- Utiliser le langage de la précision
-
Adopter des attitudes facilitantes : l’écoute et les
différents types de reformulation,
-
La recherche des compromis réalistes
-
Privilégier les échanges constructifs
Caractéristiques
:
Observations :
|
Cette formation s'adresse :
Elle
n’aborde pas les points spécifiques liés à la fonction d’encadrement.
objectifs :
·
Gagner du temps par une meilleure
organisation
Contenu :
Le temps :
·
Analyse et réflexions sur les lois
du temps
·
Notre perception du temps : où passe
le temps
·
Les valeurs du temps
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L’énergie et le stress : reconnaître
et transformer le stress en énergie positive
Gérer son
temps :
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Connaître ses objectifs
·
Clarifier ses priorités
·
Distinguer l’importance de l’urgent
·
Identifier les « voleurs de temps »
Comment gagner
du temps :
·
Méthodes et outils pour gagner du
temps
·
La lecture, l’écriture, la prise de
note
·
La communication, la prise de note
·
L’organisation
Caractéristiques :
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