• sur les faits

• sur les causes

• sur les buts

• sur les méthodes

• sur les valeurs

   

   

• l'intérêt direct

• les conditions sociales et l'organisation

• les tensions psychologiques

• les divergences intellectuelles

• les objectifs

Les différents niveaux d’analyse :

Le niveau des relations groupales

•   la cohésion

•   la solidarité vis-à-vis de l extérieur

•   différenciation des rôles

•   les tensions

•   le leadership et les conflits d autorité

•   les communications et échanges au sein du groupe

•   les émotions et sentiments communs

•   l'appréhension de la réalité groupale

 Le niveau des structures organisationnelles

•  la détermination et l approximation des objectifs

•  le choix des procédures

•  le type d animation

•  l'organisation et l optimalisation du travail

• le contrôle des résultats

Le niveau du système institutionnel (les valeurs)

• la représentation différentielle de l homme et de la femme

• la politique de centralisation/décentralisation

• la priorité de l économique - sur l'humain (bien-être)

• la supériorité de l intellectuel sur le manuel

      Approche du niveau des relations

• On ne peut pas ne pas communiquer

• Même le choix de ne pas communiquer est une

• forme de communication

• La communication ne se limite pas à certaines

• occasions particulières

• Le moindre des comportements est un signe